Solution

Solution

01. Реализация гипотез

01. Реализация гипотез

Программа лояльности на основе активности пользователей

Программа лояльности на основе активности пользователей

Программа лояльности, связанная с количеством приготовленных блюд и оставленных отзывов, должна повысить удержание пользователей и их повторное взаимодействие с приложением.

Программа лояльности, связанная с количеством приготовленных блюд и оставленных отзывов, должна повысить удержание пользователей и их повторное взаимодействие с приложением.

Быстрое меню

Быстрое меню

Быстрое меню должно улучшить пользовательский опыт и сократить время на выбор блюд, что должно положительно повлиять на конверсию в заказы.

Быстрое меню должно улучшить пользовательский опыт и сократить время на выбор блюд, что должно положительно повлиять на конверсию в заказы.

Сокращение времени на регистрацию и вход

Сокращение времени на регистрацию и вход

Упрощение процесса регистрации должно снизить количество оттоков на этапе регистрации и увеличит количество новых активных пользователей и заказов.

Упрощение процесса регистрации должно снизить количество оттоков на этапе регистрации и увеличит количество новых активных пользователей и заказов.

Геймификация

Геймификация

Добавление игровых элементов, таких как миссии и рейтинги, должно повысить Open Rate разделов, связанных с блюдами, за счет вовлеченности пользователей в выполнение задач и достижение новых уровней.

Добавление игровых элементов, таких как миссии и рейтинги, должно повысить Open Rate разделов, связанных с блюдами, за счет вовлеченности пользователей в выполнение задач и достижение новых уровней.

02. User Test и Ретро

02. User Test и Ретро

Коридорные тесты выявили несколько небольших моментов, которые можно улучшить. Некоторые пользователи посчитали, что система уровней и скидок в «Loyalty» не сразу очевидна, а её основные преимущества могли бы быть более наглядными. Респонденты также предложили улучшить порядок отображения ранее сохранённых блюд, чтобы их было проще находить. Большинство пользователей были довольны основными функциями, но предложили незначительные изменения в разделе «Ideas» для более удобной подачи отзывов и изображений.

Коридорные тесты выявили несколько небольших моментов, которые можно улучшить. Некоторые пользователи посчитали, что система уровней и скидок в «Loyalty» не сразу очевидна, а её основные преимущества могли бы быть более наглядными. Респонденты также предложили улучшить порядок отображения ранее сохранённых блюд, чтобы их было проще находить. Большинство пользователей были довольны основными функциями, но предложили незначительные изменения в разделе «Ideas» для более удобной подачи отзывов и изображений.

Как применил выводы?

Основываясь на результатах тестов, были внесены небольшие изменения: улучшено отображение ключевых элементов программы лояльности и переработана сортировка в списке сохранённых блюд. В «Ideas» добавили небольшие визуальные улучшения для упрощения процесса публикации отзывов.

Основываясь на результатах тестов, были внесены небольшие изменения: улучшено отображение ключевых элементов программы лояльности и переработана сортировка в списке сохранённых блюд. В «Ideas» добавили небольшие визуальные улучшения для упрощения процесса публикации отзывов.

03. Результаты

03. Результаты

После получения метрик, было зафиксировано увеличение Open Rate раздела с блюдами на 15%. Среднее время, проводимое пользователями на витрине, выросло на 12%, а процент кликов на продукты увеличился на 10%, что свидетельствует о повышенной вовлечённости. Кроме того, конверсия в активных пользователей (CR to active user) возросла на 8%, а количество лидов, открывающих продукты, увеличилось на 20%. Упрощение процесса регистрации помогло снизить процент потерь на этапе формирования заказа на 55%, что в итоге способствовало росту общего показателя удовлетворённости пользователей (CSAT) на 7%.

Problem-Solving

Problem-Solving

01. Портреты пользователей

01. Портреты пользователей

После анализа результатов опроса, конкурентного анализа и глубинных интервью стало очевидно, что две основные проблемы пользователей – отсутствие восприятия ценности в высокой стоимости наборов продуктов и сложность поддержания интереса к самостоятельному приготовлению пищи – не решаются текущими приложениями для доставки еды на рынке.


Кроме того, стало ясно, что каждая из этих проблем является уникальной и требует разных подходов к решению. В результате были разработаны две персоны отражающие основные проблемы:

После анализа результатов опроса, конкурентного анализа и глубинных интервью стало очевидно, что две основные проблемы пользователей – отсутствие восприятия ценности в высокой стоимости наборов продуктов и сложность поддержания интереса к самостоятельному приготовлению пищи – не решаются текущими приложениями для доставки еды на рынке.


Кроме того, стало ясно, что каждая из этих проблем является уникальной и требует разных подходов к решению. В результате были разработаны две персоны отражающие основные проблемы:

02. User Stories / Генерация идей

02. User Stories / Генерация идей

После установления основных персон, проведения глубинных интервью и определения ключевых проблем, с которыми сталкиваются пользователи приложения Green Chef, были сформулированы User Stories.

После установления основных персон, проведения глубинных интервью и определения ключевых проблем, с которыми сталкиваются пользователи приложения Green Chef, были сформулированы User Stories.

User Stories:

Я, как пользователь, хочу получать скидки за частые заказы, чтобы экономить деньги на следующей покупке.

Я, как пользователь, хочу участвовать в программе лояльности, чтобы выгодно покупать наборы еды.

Я, как пользователь, хочу получать скидки за частые заказы, чтобы экономить деньги на следующей покупке.

Я, как пользователь, хочу участвовать в программе лояльности, чтобы выгодно покупать наборы еды.

Я, как пользователь, хочу участвовать в кулинарных челленджах, чтобы получать одобрение друзей и получать награды.

Я, как пользователь, хочу видеть свои достижения и прогресс в приложении, чтобы мотивироваться готовить больше.

Я, как пользователь, хочу участвовать в кулинарных челленджах, чтобы получать одобрение друзей и получать награды.

Я, как пользователь, хочу видеть свои достижения и прогресс в приложении, чтобы мотивироваться готовить больше.

Я, как пользователь, хочу получать рекомендации рецептов на основе моих прошлых заказов, чтобы быстрее находить то, что мне нравится.

Я, как пользователь, хочу получать персонализированные предложения и скидки, чтобы чувствовать, что сервис понимает мои предпочтения.

Я, как пользователь, хочу получать рекомендации рецептов на основе моих прошлых заказов, чтобы быстрее находить то, что мне нравится.

Я, как пользователь, хочу получать персонализированные предложения и скидки, чтобы чувствовать, что сервис понимает мои предпочтения.

03. Приоритизация идей / Скетчинг

03. Приоритизация идей / Скетчинг

В процессе разработки было решено использовать элементы геймификации, чтобы пользователи могли зарабатывать скидки и достигать новых уровней.


Одной из ранних идей была концепция челленджей, где пользователи соревновались бы в количестве приготовленных блюд. Для этого была придумана таблица лидеров, где пользователи могут видеть свои достижения и сравнивать их с успехами других. Это побуждает пользователей готовить чаще и делиться своими результатами.


Также была выбрана концепция соревновательного элемента, где пользователи зарабатывают баллы за каждое приготовленное блюдо и достигают новых уровней. Эти баллы можно обменять на скидки и специальные предложения, что дополнительно мотивирует пользователей к активному использованию сервиса.

В процессе разработки было решено использовать элементы геймификации, чтобы пользователи могли зарабатывать скидки и достигать новых уровней.


Одной из ранних идей была концепция челленджей, где пользователи соревновались бы в количестве приготовленных блюд. Для этого была придумана таблица лидеров, где пользователи могут видеть свои достижения и сравнивать их с успехами других. Это побуждает пользователей готовить чаще и делиться своими результатами.


Также была выбрана концепция соревновательного элемента, где пользователи зарабатывают баллы за каждое приготовленное блюдо и достигают новых уровней. Эти баллы можно обменять на скидки и специальные предложения, что дополнительно мотивирует пользователей к активному использованию сервиса.

Discovery & Design-Research

Discovery & Design-Research

01. Опрос

01. Опрос

Для выявления проблем, существующих в приложениях для доставки наборов для приготовления еды и процессе их использования, я разработал опрос, чтобы выяснить мотивы, влияющие на решение пользователей о размещении заказа.


После опроса 68 человек и тщательного анализа ответов, я выявил две основные причины, по которым пользователи не делали заказы:

Для выявления проблем, существующих в приложениях для доставки наборов для приготовления еды и процессе их использования, я разработал опрос, чтобы выяснить мотивы, влияющие на решение пользователей о размещении заказа.


После опроса 68 человек и тщательного анализа ответов, я выявил две основные причины, по которым пользователи не делали заказы:

Сложность поддержания интереса к самостоятельному приготовлению пищи

Сложность поддержания интереса к самостоятельному приготовлению пищи

Пользователи не видят ценности в высокой стоимости за наборы продуктов для самостоятельного приготовления

Пользователи не видят ценности в высокой стоимости за наборы продуктов для самостоятельного приготовления

Пользователи не видят ценности в высокой стоимости за наборы продуктов для самостоятельного приготовления

Ключевые инсайты из опроса:

Ключевые инсайты из опроса:

72% участников сказали, что одна из причин, по которой они предпочитают не заказывать наборы для приготовления еды, заключается в том, что «это слишком дорого» - при этом ~25% участников заявили, что затраты времени на приготовление очень велики.

Отвечая на вопрос «Какие наиболее важные факторы при принятии решения о заказе набора для приготовления пищи?" 56% ответили «Цена», а 32% ответили «Насколько интересным будет их приготовление».

72% участников сказали, что одна из причин, по которой они предпочитают не заказывать наборы для приготовления еды, заключается в том, что «это слишком дорого» - при этом ~25% участников заявили, что затраты времени на приготовление очень велики.

Отвечая на вопрос «Какие наиболее важные факторы при принятии решения о заказе набора для приготовления пищи?" 56% ответили «Цена», а 32% ответили «Насколько интересным будет их приготовление».

02. Бенчмаркинг

02. Бенчмаркинг

Был проведен бенчмаркинг для того, чтобы изучить схожий функционал конкурентов, выявить их сильные и слабые стороны, а также лучшие практики. Это позволило не только избежать случайного копирования решений конкурентов, но и создать уникальные, лучшие и конкурентоспособные функции для продукта.

Был проведен бенчмаркинг для того, чтобы изучить схожий функционал конкурентов, выявить их сильные и слабые стороны, а также лучшие практики. Это позволило не только избежать случайного копирования решений конкурентов, но и создать уникальные, лучшие и конкурентоспособные функции для продукта.

Задачи бенчмаркинга:

Задачи бенчмаркинга:

Подсмотреть и зафиксировать сильные решения и фичи

Проследить механики, которые помогают вовлекать в продукты и повышают популярность разделов

Понять общие черты схожего функционально, чтобы в концепте сохранить предсказуемость и ожидаемые паттерны для пользователей

Выделить решения, механики и фичи и выписать выводы

Подсмотреть и зафиксировать сильные решения и фичи

Проследить механики, которые помогают вовлекать в продукты и повышают популярность разделов

Понять общие черты схожего функционально, чтобы в концепте сохранить предсказуемость и ожидаемые паттерны для пользователей

Выделить решения, механики и фичи и выписать выводы

Подсмотреть и зафиксировать сильные решения и фичи

Проследить механики, которые помогают вовлекать в продукты и повышают популярность разделов

Понять общие черты схожего функционально, чтобы в концепте сохранить предсказуемость и ожидаемые паттерны для пользователей

Выделить решения, механики и фичи и выписать выводы

Выводы бенчмаркинга:

Выводы бенчмаркинга:

Когда пользователи выбирают сервисы для приготовления еды, они могут сравнивать разные предложения на различных платформах. Важно сохранить знакомые элементы интерфейса, но при этом предложить новый, увлекательный опыт, чтобы выделиться среди конкурентов. Большинство конкурентов используют похожие подходы к представлению своих услуг, но стараются адаптировать их под свои особенности, создавая уникальный пользовательский опыт, который привлекает и удерживает пользователей.

(!) Стоит добавить ненавязчивые элементы, побуждающие пользователей чаще возвращаться в раздел с рецептами. Многие конкуренты активно используют этот подход, размещая ссылки на свои рецепты и программы прямо на главной странице приложения. Такой прием помогает удерживать внимание пользователей и мотивирует их исследовать больше возможностей сервиса.

(!) Процесс регистрации необходимо сделать коротким: У 4 из 6 конкурентов флоу от входа приложения до заказа занимает около 15 минут. У этих же конкурентов CSAT в среднем на 15–20% ниже чем тех, где время до целевого действия короче.

Стоит разработать блок быстрых действий, который будет предлагать пользователям рецепты на основе их предпочтений. Это поможет лучше вовлекать их в процесс приготовления пищи. В отличие от многих конкурентов, которые еще не реализовали блоки быстрых действий, добавление таких элементов позволит значительно упростить пользовательский опыт, снижая барьеры для первых шагов и увеличивая время, проводимое в приложении.

(!) Следует добавить элементы геймификации: Один из ключевых конкурентов использует модель геймификации (он же является лидером по CSAT 4.7/5) – ежемесячный пропуск, который позволяет получать помимо скидок мерч и уникальные блюда из скрытого меню.

Когда пользователи выбирают сервисы для приготовления еды, они могут сравнивать разные предложения на различных платформах. Важно сохранить знакомые элементы интерфейса, но при этом предложить новый, увлекательный опыт, чтобы выделиться среди конкурентов. Большинство конкурентов используют похожие подходы к представлению своих услуг, но стараются адаптировать их под свои особенности, создавая уникальный пользовательский опыт, который привлекает и удерживает пользователей.

(!) Стоит добавить ненавязчивые элементы, побуждающие пользователей чаще возвращаться в раздел с рецептами. Многие конкуренты активно используют этот подход, размещая ссылки на свои рецепты и программы прямо на главной странице приложения. Такой прием помогает удерживать внимание пользователей и мотивирует их исследовать больше возможностей сервиса.

(!) Процесс регистрации необходимо сделать коротким: У 4 из 6 конкурентов флоу от входа приложения до заказа занимает около 15 минут. У этих же конкурентов CSAT в среднем на 15–20% ниже чем тех, где время до целевого действия короче.

Стоит разработать блок быстрых действий, который будет предлагать пользователям рецепты на основе их предпочтений. Это поможет лучше вовлекать их в процесс приготовления пищи. В отличие от многих конкурентов, которые еще не реализовали блоки быстрых действий, добавление таких элементов позволит значительно упростить пользовательский опыт, снижая барьеры для первых шагов и увеличивая время, проводимое в приложении.

(!) Следует добавить элементы геймификации: Один из ключевых конкурентов использует модель геймификации (он же является лидером по CSAT 4.7/5) – ежемесячный пропуск, который позволяет получать помимо скидок мерч и уникальные блюда из скрытого меню.

03. CustDev

03. CustDev

Были проведены интервью онлайн по видеосвязи. База респондентов состояла из 10 опрошенных пользователей сервиса доставки еды Green Chef. Респондентам было задано около 12 открытых вопросов, причем количество вопросов варьировалось в зависимости от полноты ответов и степени разговорчивости респондентов.

Были проведены интервью онлайн по видеосвязи. База респондентов состояла из 10 опрошенных пользователей сервиса доставки еды Green Chef. Респондентам было задано около 12 открытых вопросов, причем количество вопросов варьировалось в зависимости от полноты ответов и степени разговорчивости респондентов.

Ключевые инсайты интервью:

Ключевые инсайты интервью:

Интерес к приготовлению пищи часто снижается после первых нескольких заказов, особенно если рецепты повторяются или становятся скучными.

(!) Наличие активного сообщества, где пользователи могут обмениваться рецептами, давать советы и получать поддержку, может сделать сервис в глазах пользователей более привлекательным.

(!) Некоторые пользователи хотят не просто готовить, а учиться новым кулинарным техникам и развивать свои навыки.

Пользователям важна возможность настраивать рецепты под свои предпочтения и диетические ограничения (например, исключение определенных ингредиентов). Персонализированный подход сервиса выглядит в глазах пользователей более привлекательным.

(!) Долгий процесс оформления заказа приводит к выбору сервисов по доставке уже готовой еды.

Интерес к приготовлению пищи часто снижается после первых нескольких заказов, особенно если рецепты повторяются или становятся скучными.

(!) Наличие активного сообщества, где пользователи могут обмениваться рецептами, давать советы и получать поддержку, может сделать сервис в глазах пользователей более привлекательным.

(!) Некоторые пользователи хотят не просто готовить, а учиться новым кулинарным техникам и развивать свои навыки.

Пользователям важна возможность настраивать рецепты под свои предпочтения и диетические ограничения (например, исключение определенных ингредиентов). Персонализированный подход сервиса выглядит в глазах пользователей более привлекательным.

(!) Долгий процесс оформления заказа приводит к выбору сервисов по доставке уже готовой еды.

04. Сегменты пользователей и их боли

04. Сегменты пользователей и их боли

В результате проведенных интервью было выявлено несколько ключевых сегментов пользователей, каждый из которых имеет уникальные потребности и боли. Исследование позволило глубже понять различные группы пользователей и их повседневные проблемы, связанные с планированием и приготовлением пищи. На основе этих данных были выделены пять основных сегментов.

В результате проведенных интервью было выявлено несколько ключевых сегментов пользователей, каждый из которых имеет уникальные потребности и боли. Исследование позволило глубже понять различные группы пользователей и их повседневные проблемы, связанные с планированием и приготовлением пищи. На основе этих данных были выделены пять основных сегментов.

Введение

Введение

01. Критерии успеха

01. Критерии успеха

Бизнес-цель:

Бизнес-цель:

Рост числа клиентов и удержание пользователей.

Повышение вовлеченности пользователей.

Увеличение среднего чека на пользователя.

Рост числа клиентов и удержание пользователей.

Повышение вовлеченности пользователей.

Увеличение среднего чека на пользователя.

План минимум:

План минимум:

Достижение значимого роста Open Rate раздела с блюдами.

Повышение среднего времени, проводимого пользователями на витрине, и увеличение процента кликов на продукты.

Статистически значимый рост числа лидов, открывающих продукты, и повышение числа активных пользователей (CR to active user).

Повысить Customer Satisfaction Score и улучшить общий опыт взаимодействия клиентов с приложением.

Упростить процесс регистрации и снизить процент потерь пользователей на этапе формирования заказа.

Достижение значимого роста Open Rate раздела с блюдами.

Повышение среднего времени, проводимого пользователями на витрине, и увеличение процента кликов на продукты.

Статистически значимый рост числа лидов, открывающих продукты, и повышение числа активных пользователей (CR to active user).

Повысить Customer Satisfaction Score и улучшить общий опыт взаимодействия клиентов с приложением.

Упростить процесс регистрации и снизить процент потерь пользователей на этапе формирования заказа.

План максимум:

План максимум:

Повышение Net Promoter Score среди пользователей, которые воспользовались сервисом Green Chef.

Увеличение годового дохода за счет привлечения и активации новых пользователей.

Достичь частоты заказов до 2 или более раз в неделю на одного пользователя.

Повышение Net Promoter Score среди пользователей, которые воспользовались сервисом Green Chef.

Увеличение годового дохода за счет привлечения и активации новых пользователей.

Достичь частоты заказов до 2 или более раз в неделю на одного пользователя.

02. Фреймворк

02. Фреймворк

Мы решили использовать фреймворк Triple Diamond для работы над этим проектом, потому что он позволяет структурированно и последовательно подходить к решению проблем. Этот фреймворк, по-моему мнению, идеально подходит для выявления и анализа основных болевых точек пользователей, генерации и приоритизации идей, а также для создания и тестирования решений.

Мы решили использовать фреймворк Triple Diamond для работы над этим проектом, потому что он позволяет структурированно и последовательно подходить к решению проблем. Этот фреймворк, по-моему мнению, идеально подходит для выявления и анализа основных болевых точек пользователей, генерации и приоритизации идей, а также для создания и тестирования решений.

Green Chef

Соревновательное приложение по доставке продуктов

Моя роль

Продуктовый дизайнер

Продуктовый дизайнер

Ресерчер

Ресерчер

Инструменты

Figma

Jira

Confluence

Notion

Таймлайн

2023

2023

Описание

Мобильное приложение для одного из лидеров доставки наборов еды в США

Мобильное приложение для одного из лидеров доставки наборов еды в США

Контекст

Green Chef столкнулись с рядом проблем, которые делали его непопулярным. Необходимо было найти способы повысить ценность наборов в глазах пользователей и разработать механизмы, которые стимулировали бы их заказывать наборы еды чаще и быть более вовлеченными в продукт.

Green Chef столкнулись с рядом проблем, которые делали его непопулярным. Необходимо было найти способы повысить ценность наборов в глазах пользователей и разработать механизмы, которые стимулировали бы их заказывать наборы еды чаще и быть более вовлеченными в продукт.

Sprout

0 Points

Herb

150 Points

Harvest

450 Points

Feast

900 Points

Gourmet

1500 Points

Sprout

0 Points

Herb

150 Points

Harvest

450 Points

Feast

900 Points

Gourmet

1500 Points

Sprout

0 Points

Herb

150 Points

Harvest

450 Points

Feast

900 Points

Gourmet

1500 Points

Sprout

0 Points

Herb

150 Points

Harvest

450 Points

Feast

900 Points

Gourmet

1500 Points

Your Level

Earn 300 points by January 2024 to become a Harvest and get a new Rewards!

Sprout

0 Points

Herb

150 Points

Harvest

450 Points

Feast

900 Points

Gourmet

1500 Points

Weekly Missions

30 x 3

Cook 3 dishes from
the category "Indian dishes"

30 x 3

Cook 3 dishes from
the category "Homemade"

10 x 10

Order any 10 dishes

Rewards

use until January 30, 2024

15% discount on all purchases during the month

Claim reward

How to achieve Points?

Chef’s Loyalty

150 Points

Menu

Ideas

Loyalty

Leaderboard

Account

9:41

Your Level

Earn 300 points by January 2024 to become a Harvest and get a new Rewards!

Sprout

0 Points

Herb

150 Points

Harvest

450 Points

Feast

900 Points

Gourmet

1500 Points

Weekly Missions

30 x 3

Cook 3 dishes from
the category "Indian dishes"

30 x 3

Cook 3 dishes from
the category "Homemade"

10 x 10

Order any 10 dishes

Rewards

use until January 30, 2024

15% discount on all purchases during the month

Claim reward

How to achieve Points?

Chef’s Loyalty

150 Points

Menu

Ideas

Loyalty

Leaderboard

Account

9:41

Your Level

Earn 300 points by January 2024 to become a Harvest and get a new Rewards!

Sprout

0 Points

Herb

150 Points

Harvest

450 Points

Feast

900 Points

Gourmet

1500 Points

Weekly Missions

30 x 3

Cook 3 dishes from
the category "Indian dishes"

30 x 3

Cook 3 dishes from
the category "Homemade"

10 x 10

Order any 10 dishes

Rewards

use until January 30, 2024

15% discount on all purchases during the month

Claim reward

How to achieve Points?

Chef’s Loyalty

150 Points

Menu

Ideas

Loyalty

Leaderboard

Account

9:41

Your Level

Earn 300 points by January 2024 to become a Harvest and get a new Rewards!

Sprout

0 Points

Herb

150 Points

Harvest

450 Points

Feast

900 Points

Gourmet

1500 Points

Weekly Missions

30 x 3

Cook 3 dishes from
the category "Indian dishes"

30 x 3

Cook 3 dishes from
the category "Homemade"

10 x 10

Order any 10 dishes

Rewards

use until January 30, 2024

15% discount on all purchases during the month

Claim reward

How to achieve Points?

Chef’s Loyalty

150 Points

Menu

Ideas

Loyalty

Leaderboard

Account

9:41

Время

МСК (GMT +3)

15:58:43

Дата

среда, 2 апреля

2025

Местоположение

Нижний Новгород

Время

МСК (GMT +3)

15:58:43

Дата

среда, 2 апреля

2025

Местоположение

Нижний Новгород

Конец!
Большое спасибо за внимание!

Конец!
Большое спасибо за внимание!

Вернуться наверх

*компания Meta Platforms Inc.,
владеющая Instagram, внесена в реестр экстремистских организаций